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| Training
:: Management intégré :: Management de projet :: |
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ref.: TA/R505 |
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2x3 jours(18 hours) |
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Objectifs pédagogiques
A l'issue de la formation, les participants sont capables :  De structurer de façon cohérente le projet (définition des actions et planification).
De mettre en place des outils de pilotage et suivi de projet . D'animer et motiver les différents acteurs (groupes de travail -comité de pilotage , etc..) Personnes concernées et pré-requis
Tous responsables de projet ayant à gérer soit en direct les groupes de travail, soit des responsables actions et/ou des animateurs de groupes de travail. |
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Programme
1. Définition du management de projet.
2. Clarification du rôle des différents acteurs et de leurs relations
3. La démarche technique les principes gagnants de conduite de projet. conditions de mise en œuvre * comment planifier l'ensemble des actions et gagner en visibilité sur le projet : le macro -planning . * comment définir et structurer la mission d'un groupe de travail : la fiche action et fiches de taches. * comment faire avancer le groupe de travail de façon cohérente et méthodique : une méthode de résolution de problèmes.
4. Démarche d'animation et de motivation les conditions d'un management impliquant et efficace face à un projet ou changement important les outils d'adhésion * comment lancer ou annoncer le projet à différents niveaux de l'entreprise * comment confier la responsabilité d'une action de façon positive . * quelles règles de fonctionnement à définir et comment les faire respecter. les outils d'analyse et de suivi . * comment animer un comité de pilotage. * comment définir et mettre en place des indicateurs. |
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