Training :: Qualité - Métrologie :: Maîtrise statistique du procédé: Organisation de la mâtrise de la Qaulité par l'utilisation du SPC (niveau 2) ::
  ref.: QU/A6 3 jours(18 hours)  
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Objectifs pédagogiques

A l'issue de la formation, les participants sont capables :

De définir la stratégie de mise en place du SPC la plus appropriée,

De construire et interpréter les cartes de contrôle,

De mettre en oeuvre le plan de réaction en fonction de l'interprétation des résultats statistiques,

De déterminer les capabilités machines et procédés,

D'analyser les informations données par les outils SPC et mettre en place un plan d'action.

Personnes concernées et pré-requis

Toutes personnes ayant à mettre en ouvre le SPC. Professionnels en contact direct avec des partenaires en interne, en externe ; cadres et agents de maîtrise occupant une fonction de management.

 

Programme

SPC : définition -philosophie
Rappels statistiques :

Histogrammes, distribution

La loi normale : ses propriétés.

L'écart -type


Capabilités instantanées :

Distribution gaussienne :

* La droite de Henry

* Les indices de capabilité : cm, cmk

Distribution non gaussienne :

* Multi -modale

* Asymétrique

La variable réduite centrée : U

Le test Khi 2.


La sélection des caractéristiques importantes

Maîtrise statistique du procédé :

Les sources de variation,

La carte aux performances X/R :

* Le calcul des limites de contrôle

* Les règles visuelles de situation lors de contrôle

* Les cartes aux attributs Les indices de capabilité du procédé : Cp, Cpk

* Le taux de maîtrise

* Le tableau de décision

* Le sur- réglages : risque, règle statistique

* TAGUSHI :la fonction perte

Les cartes spéciales


Capabilités préliminaire

Définition

Les indices de capabilités :Pp,Ppk


Capabilité du moyen de contrôle

Les sources de variation

L'indice de capabilité :RR

Mise en place du SPC-roles


Exercices -corrections
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